Valentin Vollmer & Michael Wohlstein

Talenthelden GmbH: Partner für nachhaltige Transformation

Tathelden-Foto

Die Vision

Hinter Talenthelden steht ein Team von Lern-Enthusiast:innen, die aus keinem geringeren Grund antreten, als die Welt zu verbessern. Genauer gesagt: Wir glauben fest daran, dass durch individuelle Weiterentwicklung in Kombination mit Selbstreflexion die Welt ein besserer Ort sein wird. Warum? Ganz einfach, weil unsere Gründer – Michael Wohlstein und Valentin Vollmer – viele Jahre lang erlebt haben, wie viel beim Talent Management, bei Personalentwicklung und Weiterbildung in Unternehmen schief gehen kann. Unabhängig voneinander haben sie erlebt, dass Weiterbildung oft mit der Gießkanne betrieben wird, auf die einzelnen Mitarbeiter:innen nicht eingegangen wird und keine Nachhaltigkeit bei den Entwicklungsmaßnahmen entsteht. Ihre Leidenschaft für die Entwicklung und das Wachstum von Menschen war in der Hochphase des Corona-Jahres 2020 der Auslöser, sich zusammenzuschliessen und Talenthelden zu gründen. Basierend auf einem wissenschaftlich ausgereiften Ansatz, der sowohl persönlich als auch digital ist,
der on-the-job wirkt und nachhaltiges Wachstum ermöglicht, haben zahlreiche Unternehmen bereits das Talenthelden-Konzept im Einsatz. Und das mit großer Begeisterung. Die Evaluationen, die im Rahmen der kontinuierlichen Qualitätssicherung durchgeführt werden, zeigen ein eindeutiges Ergebnis: Talenthelden wirken. Nachhaltig.

Zur Website von Talenthelden GmbH

Talenthelden

Transformation, die Spaß macht und nachhaltig wirkt – digital und zugleich voll menschlich.
Das Leben ist eine Reise. Es gilt Herausforderungen zu meistern, Lektionen zu lernen und die Erfahrungen zu genießen. Jeder Schritt, jede gelöste Aufgabe, jeder Erfolg macht uns klüger, stärker und selbstbewusster. Vertrauen wir dieser Reise und den Abenteuern. Der Weg ist das Ziel, Dank und Lohn gleichermaßen – denn hier entwickeln wir neue Fähigkeiten und reflektieren Erreichtes.

 

  • Nachhaltige Transformation
  • Enablement
  • Wirksame Veränderung der Organisationskultur
  • Leadership
  • Gamification on-the-Job
  • Social Learning